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四面圍城的華為:生存下來是第一要務(wù)
2020-04-02 08:55:09 來源:36氪 編輯:

“2020年,我們力爭活下來,明年還能發(fā)布年報。”3月31日,華為發(fā)布年報時,華為輪值董事長徐直軍說出了這番話,雖是調(diào)侃,卻可以看出華為的艱難。

2020年,華為將全年處于實體清單之下,加上疫情的突然爆發(fā),讓華為的處境比2019更為艱難。徐直軍直言,這是華為最艱難的一年。

談及2020年的預(yù)期,徐直軍表示:“2020年華為會很艱難,全年處于實體清單下,產(chǎn)業(yè)界預(yù)計我們的儲備應(yīng)該也快用完了,這將是檢驗華為供應(yīng)連續(xù)性能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵一年。新冠疫情也是我們之前沒想到的一個情況,它帶來的全球經(jīng)濟衰退、金融動蕩和需求降低,是我們2020年沒預(yù)測到的一個新挑戰(zhàn)。”

處于四面圍城的華為,生存下來成為華為的第一要務(wù)。

活下來是第一要務(wù)

不同于往年財報發(fā)布時的樂觀預(yù)期,此次發(fā)年報時,華為并未對今年的發(fā)展給出任何具體的預(yù)測,僅僅表示要爭取活下去。

在 2019 年,雖然從 5 月 16 日起華為進入美國實體清單,但此前仍有四個半月的高速增長。參考IDC的數(shù)據(jù),去年 1 季度,華為手機全球出貨量高速增長 50% 以上。即便如此,在遭受美國禁令的打擊后,由于海外市場的萎靡,全年出貨量增長僅在 20% 左右,出貨量達到 2.4 億臺。

徐直軍表示,去年華為消費者在海外的損失至少達到100億美元。“去年我們在中國以外的消費者業(yè)務(wù),在5月16號之前是高速增長,5月6號之后快速下降,到第四季度然后稍微有所回升。”

雖然消費者業(yè)務(wù)在實體清單事件后,加碼國內(nèi)在國內(nèi)市場保持了高速增長,但未能完全抵消海外市場的下滑。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年二季度,華為手機出貨量僅增長8.3%,從一季度50%的高位增速迅速回落。同年四季度,華為手機全球出貨量罕見地迎來下滑,同比下降7.1%。

而在今年,華為將全年處于實體清單下。雖然過去10個月的時間,華為進行了策略的調(diào)整和準(zhǔn)備,運營商業(yè)務(wù)所受影響很快進行了彌補,但華為消費者業(yè)務(wù)仍將面臨多方面的考驗。考慮到華為消費者業(yè)務(wù)現(xiàn)在貢獻華為50%以上的營收,并且是華為的增長引擎,這對華為公司的影響可想而知。

首先,由于華為依舊不能使用谷歌的 GMS (谷歌移動服務(wù)),華為在海外市場的困境將持續(xù)下去。雖然華為自研的 HMS (華為移動服務(wù)),可以勉強補缺,但生態(tài)的打造和消費者的認可,還需要漫長的時間。

其次,2019年華為手機出貨量保持了20%左右的增長,一則是5月16日前的高速增長打底,二則是實體清單事件后,華為加碼國內(nèi)市場,一定程度上對沖了海外的損失??墒牵?dāng)前華為在國內(nèi)份額已經(jīng)處于40%-50%的高位水準(zhǔn),想要維持已非易事。

Gartner手機分析師呂俊寬曾對36氪表示,在國內(nèi)市場維持40%以上的盤子很不容易,不論是消費者,還是渠道商合作伙伴和運營商,都不希望看到一家獨大的狀況。而這些外部因素已經(jīng)超出華為可以控制的范圍,不是單純的手機廠商之間的競爭了。來自愛國心的購買熱潮退潮后,華為能不能留下用戶也是個挑戰(zhàn)。

此外,還有一個新的挑戰(zhàn),新冠疫情在全球的蔓延。這對整個手機產(chǎn)業(yè)鏈都會產(chǎn)生巨大的影響,5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和 5G 手機的推廣節(jié)奏都會被延緩。華為消費者業(yè)務(wù)覆蓋了美國之外的所有主要市場,尤其中國、中東、歐洲等華為核心市場,先后成為疫情重災(zāi)區(qū),勢必給原本就處境艱難的華為雪上加霜。

與此同時,華為的技術(shù)和元器件儲備還能支持多久,華為供應(yīng)鏈的延續(xù)性能否經(jīng)受更大的考驗?華為是否會面臨的新的制裁?這些都是隨時可能落下的達摩克利斯之劍。

凡此種種,讓華為消費者業(yè)務(wù)面臨前所未有的窘境。根據(jù)The Information的報道,華為內(nèi)部預(yù)計,由于美國制裁和疫情的影響,華為今年智能手機年出貨量將下降20%左右,僅有1.9億-2億臺。

左右開弓:國內(nèi)保住銷量,海外構(gòu)建HMS生態(tài)

那么,前有實體清單的壓力,后有全球新冠疫情的蔓延,華為消費者業(yè)務(wù)該如何應(yīng)對呢?

如能爭取谷歌GMS服務(wù)恢復(fù)供應(yīng),自然是上策。接受采訪時徐直軍表示,華為依然希望使用谷歌所有的服務(wù),但主動權(quán)不在華為。

但實體清單何時解除,GMS服務(wù)能否恢復(fù)供應(yīng),可以爭取,卻不能押注于此。相反,華為甚至還有面臨新制裁的可能。

據(jù)路透社報道,白宮正在考慮一項新的出口管制措施,修改“外國直接產(chǎn)品規(guī)則”,可能會限制包括臺積電在內(nèi)的芯片制造商對華為供貨。根據(jù)提議的規(guī)則調(diào)整,使用美國芯片制造設(shè)備的外國企業(yè)需要獲得美國許可證,方可向華為供應(yīng)特定的芯片。根據(jù)中國光大證券發(fā)布的報告,大多數(shù)芯片制造商要依賴KLA Corp(科磊集團)、Lam Research(泛林集團)、Applied Materials(應(yīng)材公司)等美國企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。

簡單來說,如果此項規(guī)則實施,華為芯片的供應(yīng)鏈選擇不僅變得更窄,華為自研自用的海思芯片甚至也不能生產(chǎn),臺積電是華為海思的主要芯片制造商之一,可能將不能為華為生產(chǎn)芯片。

對此,徐直軍甚至給出了強硬的表態(tài):

“我想,中國政府不會讓華為任人宰割,或者對華為置之不理。相信中國政府也會采取一些反制的措施。為什么不能基于同樣的網(wǎng)絡(luò)安全原因,禁止美國公司的5G芯片及含有5G芯片的基站和智能手機、各種智能終端在中國使用呢?

就算在這種情況下,華為還能從韓國的三星、中國臺灣MTK、中國展訊購買芯片來生產(chǎn)手機,就算華為因為長期不能生產(chǎn)芯片做出了犧牲,相信在中國會有很多芯片企業(yè)成長起來,用韓國、日本、歐洲、中國臺灣芯片制造商目前提供的芯片來研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。”

此種情形下,華為能做的就是不外乎兩項。其一是防守,即保住國內(nèi)的市場。華為在國內(nèi)市場具有品牌、技術(shù)、渠道等多方面的優(yōu)勢,國內(nèi)市場提供超過半數(shù)的出貨量,是華為消費者業(yè)務(wù)的大本營,守好大本營自然是根本。

而且,國內(nèi)市場不受 GMS 禁用的影響,加上目前國內(nèi)疫情趨緩,是所有手機主要市場中疫情控制最佳的地區(qū),供應(yīng)鏈產(chǎn)能和終端消費熱情都在逐步恢復(fù),這些都是國內(nèi)市場的有利因素。

此前關(guān)于P40的分析中,我們提到,雖然 P40 系列采用HMS搶救海外市場,但其銷售的主陣地依然是在國內(nèi),P40 系列國行版的售價和銷售策略,將是左右這款手機銷量的關(guān)鍵因素。

搭載華為HMS服務(wù)的手機架構(gòu)圖,圖片來自天風(fēng)證券研報

搭載華為HMS服務(wù)的手機架構(gòu)圖,圖片來自天風(fēng)證券研報

其二是“掘進”,即發(fā)展 HMS 生態(tài),拯救海外市場。此項任務(wù)之艱巨,幾無高歌猛進的可能,只能是土工作業(yè)一步一步地向前沿陣地挖掘。

雖說消費者業(yè)務(wù)海外市場受阻,但華為不可能放棄全球市場。徐直軍表示,華為智能終端業(yè)務(wù)不會局限在國內(nèi)市場,會努力做成一個全球性的業(yè)務(wù)。

在海外的安卓機市場,谷歌 GMS 基本是卡脖子的存在,不像硬件零部件還有調(diào)整供應(yīng)商的可能。谷歌GMS 提供搜索、郵箱、地圖、YouTube以及應(yīng)用商店P(guān)lay store等服務(wù),這些均是海外用戶已經(jīng)習(xí)慣的高頻應(yīng)用,因此一旦斷供,華為海外市場舉步維艱。Mate 30系列在歐洲市場的冷淡反應(yīng)就是佐證。

在GMS限制后,華為就需要給它找個替身——即華為自研的HMS。徐直軍接受采訪時表示,華為消費者業(yè)務(wù)海外市場的表現(xiàn)如何,取決于 HMS 生態(tài)的建設(shè)。

現(xiàn)在華為基本把架子搭好了,華為應(yīng)用市場AppGallery、華為視頻、華為音樂、華為閱讀等HMS apps已陸續(xù)出海。但要把HMS生態(tài)做好了,并且讓消費者樂于使用,還是個艱難的挑戰(zhàn)。

谷歌 GMS 經(jīng)營十幾年之久,安卓系統(tǒng)又把持80%以上的全球手機份額,HMS 作為后起之秀,即便有一戰(zhàn)之力,也需要足夠的耐心。此前余承東也曾表示,要用幾年時間逐步恢復(fù)海外業(yè)務(wù)總量,同時加快構(gòu)筑HMS Core能力,打牢生態(tài)基礎(chǔ)。

對于華為,外部環(huán)境惡劣到這個地步,其實已經(jīng)沒有性感或巧妙的答案,只剩下硬實力的比拼。華為是不是已經(jīng)被逼到極限呢?如果面臨新的制裁,華為還有多大的閃轉(zhuǎn)騰挪的空間?

談及全球經(jīng)濟面臨經(jīng)濟對抗、單邊主義、新冠疫情等挑戰(zhàn)時,徐直軍說了這樣一句話:“今天的諸多問題要尋找答案,依然要靠技術(shù)創(chuàng)新,這雖然不是答案的全部,但是答案的根本。”對于華為而言,答案或許亦然。

關(guān)鍵詞: 華為 HMS生態(tài)

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