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6月18日，2023年亞布力論壇創(chuàng)新年會在太原召開，物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall創(chuàng)始人張文中出席開幕演講。

張文中表示，ESG的本質(zhì)是和諧、綠色、共生，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。亞布力是ESG的見證者、倡導者、參與者、實踐者。王梓木早就提出過“社會企業(yè)家”，王石也最早在民營企業(yè)界推動“雙碳”的一個代表人物。物美也特別強調(diào)綠色產(chǎn)品、綠色運營、低碳物流，實現(xiàn)可持續(xù)的消費、可持續(xù)的生活方式。

“數(shù)字化、智能化是推動ESG落地的關鍵環(huán)節(jié)。”張文中以物美集團的具體實踐、具體行動舉例。

他表示，第一個就是數(shù)智化引領食品安全高標準，2007年開始麥德龍就在中國推廣麥自達可追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈、產(chǎn)品、信息全程可追溯，已經(jīng)培養(yǎng)了500多個企業(yè)、2萬多個從業(yè)人員、3萬多個農(nóng)戶，進行了近萬次的，包括化肥、用藥、獸藥的抗生素等等的審查，保證進入麥德龍消費體系的這些產(chǎn)品都是可靠的。

“數(shù)字化引領，也做到了HACCP全程冷鏈。HACCP是一個國際標準，真正現(xiàn)在在商業(yè)做到的很少，只有麥德龍一家。麥德龍中國的商場經(jīng)過全面認證，而且對標GFC，這也是一個國際標準。HACCP一旦實現(xiàn)，對于節(jié)約糧食、降低成本都有重大意義，這也是ESG重要的組成部分。”張文中說。

“數(shù)智化引領，智慧能源管理、智能照明，這方面也是我們最近做的一個重要的事件。”張文中表示，智慧能源管控中心，對于商場、對于公共場所的全面的管控，使能源效率大大提升，從源頭上實現(xiàn)節(jié)能減排。

此外，數(shù)智化ESG引領，光伏發(fā)電、環(huán)保冷鏈、高效空調(diào)設備，也取得了很好的效果。

張文中舉例稱，我們一家企業(yè)實踐表明，屋頂發(fā)電就可以節(jié)電150萬度，通過這種努力減排900多噸。環(huán)保冷鏈更是效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能30％，減少排放1200萬噸。高效空調(diào)設備可以降低35％的能耗，300萬度電，減排1810噸。

“除此之外，在ESG的引領下，綠色環(huán)保、可持續(xù)采購，這也是一個重要的方面。比如說防止過渡包裝，比如自有品牌的農(nóng)產(chǎn)品，倡導有機生活、減塑等等，這都是在ESG理念領導下，通過數(shù)智化的方式實現(xiàn)了對于可持續(xù)發(fā)展的重要貢獻。”張文中說。

他表示，數(shù)智化ESG引領，也實現(xiàn)了從田間地頭到老百姓餐桌的生鮮供應鏈。現(xiàn)在物美的生鮮70％都是來自產(chǎn)地直采，老百姓的菜籃子豐富了，安全性增加了，浪費減少了，從而也實現(xiàn)了節(jié)能減排。

“數(shù)智化ESG引領，也做到了產(chǎn)銷協(xié)同，助力鄉(xiāng)村振興。這也是一種新的扶貧模式，得到了全國工商聯(lián)和是鄉(xiāng)村振興局的肯定。”

談到為什么能夠做到數(shù)智化引領的ESG？在張文中看來，最核心就是要事先把數(shù)智化的基礎工作打牢、做好。

“第一個，綠色可持續(xù)發(fā)展、關懷人類最基本的需求是大勢所趨，企業(yè)的治理結構對于做到這兩點非常重要，企業(yè)主動擁抱ESG是歷史的必然，而且我們覺得我們也有這個主動性，如果各個方面在一起往這個希望方面推動，會有非常好的效果。第二就是數(shù)字化、智能化和ESG不但不矛盾，而且是緊密地結合在一起。而且只有靠數(shù)字化、智能化的有效推動，才能有真正的可持續(xù)的ESG。”他表示。

本文源自：金融界

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