對于這波重拳，不少網友和從業者紛紛叫好。而拉長視野可以發現，今年以來，針對微短劇的治理舉措逐步完善，一場深度變革已經開啟。6月1日，微短劇管理新規定正式實施生效，劃定30萬元和100萬元兩個投資額界限，由國家廣電總局、省級廣電部門、網絡視聽平臺實行“分類分層審核”，所有未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。這一“最嚴短劇新規”設立了清晰標準，明確了責任主體，倒逼微短劇行業從“野蠻生長”格局逐步轉型到“有序發展”格局。這一過程中，紅果短劇等平臺積極響應，一手強化內容審核，一手扶持精品內容。政策與市場的緊密配合，重塑了微短劇的發展邏輯，告別“野蠻生長”“低俗化”，走向規范化、精品化，正成為從業者的共識。
客觀地說，這場深度轉型會為微短劇行業帶來一定陣痛。作為網友們的“解壓神器”“電子榨菜”，微短劇能夠火爆出圈，主打的就是“短、平、快、爽”。15秒一次反轉，30秒一個沖突，3分鐘演盡愛恨情仇，這樣的劇情設置讓觀眾們如嗑瓜子一樣停不下來。而這種沉溺也為微短劇帶來了可觀的流量收益。究其本質，就是在利用人性弱點、迎合低級趣味。這一招縱然可以在短期內賺得盆滿缽滿，但顯然不可持續。一來，大多數人還是有自控力的，“狗血”劇情幫助觀眾偶爾放松，但如果制作方就在低俗賽道上蒙眼狂飆，只會讓觀眾感覺反胃;二來，所謂文以載道，作為文藝作品的微短劇如果大肆宣揚拜金主義、不勞而獲、以暴制暴等價值觀，豈不成了“電子毒品”?這個意義上，微短劇的轉型勢在必行，強監管可能會讓一些追求短期逐利的資金退出微短劇行業，但會吸引更多長線資本進入，為行業發展換來更大的空間。
“看微短劇的人，比點外賣的人還多。”《中國微短劇行業發展白皮書(2024)》顯示：截至2024年6月，我國微短劇用戶規模已達5.76億人，占整體網民的52.4%，超過網絡外賣、網絡文學和網約車用戶數量，快速躍居數字生活榜單前列。今年我國微短劇市場規模將達504.4億元，預計2027年超1000億元?？梢姡诰W絡化、快節奏的今天，微短劇的蓬勃發展有其歷史必然性，而且很有可能成為文化消費領域的一大增長點。引導微短劇走上正途，走得更遠，顯然還需要更多努力。一大關鍵，就是相關部門與相關部門的相向而行。一方面強化審核、精細治理，壓縮低劣劇的生存空間;一方面加大扶持、給足空間，鼓勵優質劇的拔苗生長。比如，央視、國圖、紅果等聯手打造的《重回永樂大典》，聚焦古籍修復和文物保護，就入選了“跟著微短劇去旅行”創作計劃第四批推薦劇目。讓這樣聯動多一些，相信會有更多優質微短劇涌現出來。
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