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近年來，石首市城市管理執(zhí)法局堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，探索基層社會(huì)治理模式，深入推進(jìn)馬路辦公與網(wǎng)格治理相結(jié)合的方式，做細(xì)做實(shí)網(wǎng)格管理，打造多元參與的共建共治共享格局，切實(shí)提高城市基層治理水平，不斷提升群眾獲得感和幸福感。

“跟‘啄木鳥’反映問題，有效果！”建北社區(qū)居民鄭阿姨表示，之前在沿江路30號(hào)看到污水管破裂，向“啄木鳥”反映后，當(dāng)天就修補(bǔ)好了。

啄木鳥是森林醫(yī)生。如今，一群群網(wǎng)格“啄木鳥”活躍在石首市城區(qū)的各個(gè)角落，他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞城市治理各領(lǐng)域突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，大到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)，小到公廁門把手、馬路小井蓋、小區(qū)下水道，“啄木鳥”們看到了都會(huì)“啄一啄”，專為城市治理“挑刺”“找茬”。

“路面破損、公共設(shè)施損壞、綠地臟亂，看到了停下來拍照上傳，順手的事情，也不會(huì)耽誤工作。”彭超平是一名快遞員，成為一名網(wǎng)格“啄木鳥”后，他在日常走街串巷、分揀送貨中一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即拿出手機(jī)拍照上傳，有時(shí)遇到能當(dāng)場(chǎng)處理的小問題，他也會(huì)順手自己解決。

最初，石首市網(wǎng)格“啄木鳥”的試點(diǎn)就是從外賣配送員、快遞員等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體開始的。新就業(yè)群體的工作與社區(qū)網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)，服務(wù)千萬家，發(fā)動(dòng)他們深入查找城市管理中的疑難雜癥，充分發(fā)揮他們一線流動(dòng)、走街串巷、熟悉社情民意的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，不論是主干道還是背街小巷，將城市基層治理的觸角覆蓋每一個(gè)角落。

為進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)格“啄木鳥”工作落實(shí)落細(xì)，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，石首市將積分制管理與網(wǎng)格“啄木鳥”相結(jié)合，實(shí)行“一事一記錄”，“啄木鳥”每提供一條有效信息即可積10分，累計(jì)50分便可在市民之家或社區(qū)進(jìn)行物品兌換。

當(dāng)前，以城管+網(wǎng)格“啄木鳥”聯(lián)動(dòng)巡查行動(dòng)實(shí)現(xiàn)城市管理工作互聯(lián)互通、互動(dòng)互惠，從而達(dá)到城市管理“1+1＞2”的效果。（湖北日?qǐng)?bào)客戶端 通訊員石城管）

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