案例名稱

北京銀行統一管理駕駛艙“數聚智庫”平臺

(資料圖片)

案例簡介

基于北京銀行著力打造統一數據底座、覆蓋數據全生命周期、一體化的數據治理體系的要求，為助力北京銀行發力數據智能、形成“以數連接、由數驅動、用數重塑”的數字化價值觀，讓數據持續釋放生產力和創造力，觀遠數據為北京銀行打造“數聚智庫”創新數據產品應用，進行數據資產運營與數據治理應用實踐。通過高性能、高可用、高可靠、高安全保障的企業級BI能力，推動核心決策層科學決策，增強運營效率，提升同業競爭力，為北京銀行數字化轉型注入“BI新活力”。

創新技術/模式應用

1、面向核心決策層，“數聚智庫”助力構建智能化決策大腦：從各級管理層關注重點出發，基于統一的數據底座建立面向核心決策層的數據產品——統一管理駕駛艙“數聚智庫”平臺，將各級管理層對于經營效益、經營質量、經營結構的管理決策需求，轉化為相應的數據需求。在該數據產品中，將數據看板根據銀行業務分為“計財條線、公司條線、零售條線、金融市場條線、同業對比分析、風險分析”六大模塊，規模類、盈利類、運營類等八類指標，累計沉淀1609個基礎指標，上萬個衍生指標。

2、該平臺在平臺智能化設計、可視化展現和數字化運營三大方面實現突破：

(1)智能化設計方面：通過指標資產可視化、看板模塊組合化、看板管理配置化、數據地圖可視化等手段，設計指標概覽看板展示方案；

(2)可視化展現方面：基于不同業務部門的展現需求，差異化定制展示信息，對不同分類的指標根據數據特性進行可視化圖形設計，設計交互與布局，同時提供可適配多類型系統、多樣化終端的重點內容呈現方案；

(3)數字化運營方面：通過平臺管理流程線上化、平臺管理指標數字化等手段，有效提升數字化運營效率。

3、無縫集成京智辦公APP讓數據盡在掌控：“數聚智庫”與北京銀行個人工作臺應用“京智辦公”APP實現集成，方便行內各層級管理層、業務負責人、業務一線隨時通過手機看數。總行和分行的業務人員可通過自助分析平臺零代碼、拖拉拽操作搭建移動輕應用，實現數據看板的敏捷變更和數據分析決策的及時有效。

項目效果評估

1、解決了哪些業務/行業痛點、滿足了哪些用戶需求，或OKR方法測定的關鍵成果達成；

2、效果數據（如新用戶注冊數等運營數據、效能提升數據、傳播聲量或營銷轉化等KPI數據）；

3、若涉及平臺、方案版本迭代升級，需具體描述相比舊版本最顯著的區別和優化點（如重大效率提升、體驗優化、新功能實現等）

目前“數聚智庫”平臺已完成105套看板設計，81套上線工作，覆蓋計財條線、公司條線、零售條線、金融市場條線、同業對比分析、風險分析6大主題。截至2023年一季度末，“數聚智庫”平臺累計服務管理層1357人。

在今年三月份，分支機構各類決策看板訪問量超3400次、單張看板訪問量高達560次，增長趨勢顯著，多家分支機構管理層用戶使用“實時存款”看板靠前指揮，及時掌握客戶大額存取款動態，減輕了月末支行內勤人員統計工作量，有力支持了全行存款業務提質增效。

該項目幫助北京銀行大幅提高了數據分析效率，充分發揮了數據價值。以“數聚智庫”平臺“實時存款看板”為例：

①在該看板投產前，存款數據僅可在“數聚智庫”實現T+1數據推送，投產后看板可實時展示北京銀行總分行總體存款、公司及零售存款、定期及活期存款余額的變動情況，時效性可達秒級。

②“實時存款看板”應用流式數據處理技術，將核心系統數據進行實時采集訂閱和處理計算，并通過“數聚智庫”大屏端、PC端、移動端及pad端四端進行可視化展現，成功實現流批一體化技術的落地。

③實時存款看板的上線，實現了全行及各經營單位存款指標監測從日到秒的飛躍，全面提升了數據的時效性。通過向管理層各層級提供實時數據服務，支持行領導及時調整業務決策，同時協助總行相關業務部門快速掌握業務動態，開展業務部署。

項目牽頭人

喬松

項目團隊成員

楊文花、殷帥、梁盈盈、謝亭、朱吉華、尹征、袁勛、趙佳、孔令石、蘆鋒、桑永超、王平、周威

責任編輯：王煊

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