記者 王子霖

3月29日，國資委舉行中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式，11組專業(yè)化整合項目集中簽約。上海證券報記者了解到，本次簽約項目涉及清潔發(fā)電、礦產資源、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)等多個行業(yè)，既有央企間的資源整合，也有央地間的協(xié)同發(fā)展。

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2022年，中央企業(yè)實施專業(yè)化整合項目1272個。其中，央企內部資源整合項目803個、央企間整合項目154個、央地整合項目138個、外部資源整合項目177個。

專業(yè)化整合，是指企業(yè)通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉等多種方式，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。推進專業(yè)化整合，對于推動中央企業(yè)高質量發(fā)展和國有經(jīng)濟布局結構優(yōu)化調整意義重大。

11組專業(yè)化整合項目集中簽約

央企之間的資源整合是本次專業(yè)化整合簽約項目的一大看點。

以招商局和國投的整合為例，招商局集團所屬招商物產主營業(yè)務為有色金屬的國內、國際貿易，其主營業(yè)務與國投下屬中國國投國際貿易有限公司（下稱“國投貿易”）同屬大宗商品貿易領域，具有一定的相似性。

資料顯示，招商局旗下中國交通進出口有限公司（下稱“中交進”）、中鋁集團旗下中鋁國際貿易集團有限公司分別持有招商物產51%和49%的股權。基于此，招商局通過央企間股權無償劃轉的方式，將中交進持有的招商物產51%股權無償劃轉至國投貿易。本次整合將進一步增強國投在服務國計民生大宗商品領域的影響力。

本次集中簽約也有央地協(xié)作項目的落地。中國三峽集團下屬二級子公司長江環(huán)保集團與吳江水務集團共同發(fā)起設立吳江水管家公司，雙方分別持股50%，長江環(huán)保集團控股，注冊資本30億元。

據(jù)了解，本次集中簽約的項目還包括中廣核參股股權處置項目、南方電網(wǎng)與華潤集團康養(yǎng)項目、中國旅游集團與國藥集團合作項目、國機集團與中國誠通合作項目、國家電投與中國寶武整合項目等。

下一階段央企專業(yè)化整合重點出爐

對于下一步專業(yè)化整合的工作重點，國資委黨委委員、副主任翁杰明提出，要突出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。“要圍繞提升產業(yè)鏈整體競爭力開展市場化并購重組，努力在集成電路、工業(yè)母機、人工智能等領域完善布局，加快在重要領域和關鍵節(jié)點實現(xiàn)自主可控，著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)。”翁杰明表示。

他提出，央企要結合企業(yè)實際，研究整合轉制科研院所、應用類科研單位組建行業(yè)研究院，參建國家重大科技創(chuàng)新平臺，組建國家級創(chuàng)新聯(lián)合體。要集中優(yōu)勢資源，加快培育一批專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯的專業(yè)領軍企業(yè)，帶動我國產業(yè)體系加快向產業(yè)鏈、價值鏈高端邁進。

與此同時，央企要在接下來的專業(yè)化整合工作中注重方式創(chuàng)新，推動專業(yè)化整合取得更大實效。要探索國有企業(yè)同各種所有制經(jīng)濟深度合作的途徑和辦法，深化務實合作，促進互利共贏。

其中，國有資本投資運營公司要充分發(fā)揮平臺作用，在新技術、新業(yè)態(tài)、新模式等方面提前布局，推動發(fā)展新經(jīng)濟、壯大新動能。同時，要積極探索區(qū)別于以股權為紐帶的整合路徑，綜合運用標準、品牌、平臺服務、商業(yè)模式、產業(yè)生態(tài)等多種方式，引領產業(yè)鏈高質量發(fā)展。

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