何文英
近期,新能源車銷售火爆帶動鋰電行業產銷兩旺。在過去兩年多的行業出清階段,鋰電產業鏈很多企業曾因市場波動一度陷入生存困境。在經歷了行業大量低端重復產能淘汰洗牌后,一批優秀的鋰電產業鏈上市公司頑強挺過低谷期,并在行業回暖時率先迎來訂單利潤雙豐收的局面,可謂是“吹盡狂沙始到金”。筆者認為,分析這些“真金”企業的共同特性,對行業以及企業未來發展都具有借鑒意義。
縱觀當前鋰電行業頭部企業,可以看到以下三個特點:
首先,大多數企業都有扎實的行業基礎,而并非跨界入局者。2020年以來,基于鋰電行業良好的發展預期,各路資本蜂擁而至。一時間,眾多企業在資本裹挾下跨界進入鋰電領域,導致行業無序擴張、低端產能重復建設,造成了前端供給與后端需求的嚴重錯配。
之后,行業的殘酷內卷給跨界入局者以慘痛教訓,多數企業被淘汰出局。反觀生存下來的鋰電企業,無不深耕行業數年。在深厚的技術積淀以及對行業深刻理解的加持下,這些企業得以從淘汰賽中勝出,并在突圍賽中跑出加速度。
其次,基于對行業的準確判斷,這些企業能及時作出合理的產業布局和產能調整。以湖南裕能為例,公司在具有資源、能源、物流等優勢的地區進行了合理的產能布局,結合“資源—前驅體—正極材料—循環回收”一體化生態建設,不斷加強對產業鏈關鍵環節的控制,形成了較強的綜合成本優勢。
最后,這些企業仍在不斷以技術創新持續提高產品競爭力和市場議價能力。比如科力遠,公司目前正在攻克研發洞采礦技術及新型提鋰技術,待完成商業化應用驗證后,有助于未來生產成本大幅降低。如此,即便未來市場量增價減,這些企業仍能依靠成本優勢以及議價能力提升自身盈利空間。
機會總是留給有準備的企業。經歷了過去兩年殘酷的行業出清,鋰電產業鏈如今已趨于成熟理智,越來越多的企業已能合理運用期貨工具、產能規劃、技術創新等方式來降低綜合成本,并在行業回暖時把握機遇快速崛起。企業是黃沙還是真金,唯有經歷過市場的千淘萬漉方見分曉。
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