(資料圖片僅供參考)
專稿:近年來,安慶桐城市堅持黨管干部原則,從“用、識、育、管”四個方面精準發力,著力鍛造一支敢擔當、善作為、素質高、活力足的干部隊伍,為實現高質量發展提供堅強組織保證。
“用”字當頭,樹好導向“風向標”。突出政治標準。堅持以政治素質考察為統領,把政治標準作為首要標準,把嚴肅黨內政治生活作為干部政治監督的重要內容,對政治上不合格的干部“一票否決”。做好換屆“后半篇”文章,對新任領導干部進行“政治體檢”,在全市15個鎮(街道)開展換屆“回頭看”,營造創先爭優、比學趕超的濃厚氛圍。突出工作實績。釋放“重實干、重實績、重基層”的選人用人信號,提拔重用鄉村振興、信訪維穩、重大項目、急難險重等“一線”干部28名,以選人用人的導向指引干部的奮斗指向。突出后繼有人。大力選拔優秀年輕干部,大膽放到關鍵崗位使用,去年以來提拔使用35歲以下年輕干部21名,目前鄉鎮班子中90后干部23名,其中黨政正職2名,干部隊伍年齡結構得到全面優化。
“識”字為要,做優源頭“蓄水池”。注重干部儲備。以建設高素質專業化干部隊伍為目標,注重專業干部人才儲備,根據不同領域、不同行業特征,建立城建規劃、經濟金融等8類專業干部人才庫。注重日常調研。采取無任用調研的方式,定期對全市15個鎮街及25家經濟、政法、文教衛等不同系統的市直單位開展調研走訪,詳細了解干部做了哪些事、干成什么事、群眾認不認可,全面、及時、準確掌握干部各類信息,并有效運用到干部選拔任用和日常管理的全過程。注重人才招引。不斷拓寬選人用人視野,采用事業單位招聘、高層次人才引進等方式,為干部隊伍注入源頭活水,去年以來招聘事業單位專業人才60名,引進高層次人才90余人。
“育”字著力,打造提能“練兵場”。加強教育培養。堅持“缺什么、補什么,用什么、學什么”原則,依托市委黨校為載體,圍繞鄉村振興、經濟高質量發展等主題舉辦各類培訓班6期,培訓干部2000余人次,全面提升干部適應新時代要求的履職能力。加強一線鍛煉。堅持在基層一線和經濟發展前沿培養鍛煉干部,鼓勵干部到情況復雜、條件艱苦的一線中成長,近年來,先后從市直部門選派80名優秀干部到村實踐鍛煉,8名干部赴江浙等先發地區跟班學習,5名年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉。加強交流鍛煉。在全市開展干部輪崗交流,推動干部在不同的崗位上提高“實戰”技巧,豐富工作閱歷,截至目前,多層次、跨區域的輪崗交流工作基本完成,干部隊伍活力明顯增強,作風進一步改善。
“管”字把關,掌好成長“方向盤”。堅持日常管理。堅持經常性、近距離、有原則式接觸管理,通過“串戶走訪式”拉家常、聽民意等形式,了解掌握干部的“八小時之外”的社交圈、生活圈、朋友圈,做好干部管理“后半篇文章”。堅持從嚴監督。發揮干部監督聯席會議和“12380”舉報平臺作用,市委組織部與紀委監委、公安等多個部門聯合建立信息互通機制,構建干部“大監督”工作格局,對干部的苗頭性、傾向性問題進行及時提醒、函詢。堅持厚愛關懷。扎實推進干部“暖心”工程,注重干部身心健康,建立心理健康檔案,把心理健康教育納入干部教育培訓計劃,不斷健全完善干部談心談話制度,及時了解干部思想、工作、生活等方面情況,對存在的困惑和困難予以疏導和解決。
關鍵詞:
凡注有"環球傳媒網"或電頭為"環球傳媒網"的稿件,均為環球傳媒網獨家版權所有,未經許可不得轉載或鏡像;授權轉載必須注明來源為"環球傳媒網",并保留"環球傳媒網"的電頭。