華為稱,這兩年華為的MetaERP將只做兩個客戶,但并未透露客戶名稱。這也意味著,MetaERP在最近兩年,不會對ERP市場帶來非常大的影響。
文|趙艷秋 徐鑫
編|游勇
(資料圖)
4月20日下午,華為在東莞舉辦了MetaERP的表彰大會。MetaERP是不久前在業界引發轟動的華為自主可控的ERP產品。
ERP是華為企業經營最核心的系統,但受外部環境的壓力和自身業務挑戰,華為內部使用的外企ERP系統在2019年之后面臨斷供停服的壓力。于是,華為在過去三年投入數千人,聯合伙伴,完成了對舊有ERP系統的替換。
這是華為在突破封鎖的一次勝利,而參與今日表彰會的人士告訴數智前線, 表彰會期間,發生了有趣而且意味深長的一幕。
01
“趕緊把照片發出去”
表彰會開始后,由華為董事、質量與流程IT部總裁陶景文,也是這個大項目的牽頭人講話,他回顧了MetaERP系統的開發和替代歷程。陶景文稱,這是華為有史以來牽涉面最廣、復雜性最高的項目。三年來,華為 投入數千人 ,聯合產業伙伴和生態伙伴攻堅克難,研發出面向未來的超大規模云原生的MetaERP,并成功完成對舊有ERP系統的替換。
在陶景文講話之后,是對一些團隊的表彰儀式,包括產品團隊、架構團隊、供應體系團隊、財經業務團隊等,其中一個引人關注的團隊是合作伙伴團隊。 這些合作伙伴包含用友、金蝶、奇安信、中軟、金山,永紅、天喻、上海漢德、廣州賽意等。其中不少參與表彰會的伙伴代表,都是企業一把手, 比如金蝶老板徐少春。
在場一位合作伙伴告訴數智前線,在合作伙伴團隊頒獎結束、準備走下臺之際, 坐在臺下的任正非起身叫住了大家,要上臺與大家合影 。而在所有頒獎結束后,任正非再次請合作伙伴上臺,第二次合影,并即興講話。
他主動提到了上個月因華為投入成功且自主可控MetaERP一事,給包括用友、金蝶在內的合作伙伴帶來股價波動。“股價下跌,讓大家都嚇了一跳。今天要跟大家合影,趕緊把照片發出去,我相信大家的股價應該馬上會上來。”一番幽默話語之后,任正非稱, 大家是一個戰壕的人,要互相多交流,多喝咖啡,華為的東西,合作伙伴也可以拿過去,大家毫無保留、開誠布公,一起為國家的軟件信息安全作出貢獻 。
任正非上臺與合作伙伴合影 網絡圖片
會上透露, 這兩年華為的MetaERP將只做兩個客戶 ,但并未透露客戶名稱。這也意味著,MetaERP在最近兩年,不會對ERP市場帶來非常大的影響。
根據陶景文的介紹,截至目前,MetaERP已經覆蓋了華為公司100%的業務場景和80%的業務量,經歷了月結、季結和年結的考驗,實現了零故障、零延時、零調賬。“這相當于邊開飛機,邊換發動機。”
陶景文稱,華為MetaERP實現了全棧自主可控,基于華為歐拉操作系統、GaussDB等根技術,聯合眾多伙伴,采用了云原生架構、元數據多租架構、實時智能技術等先進技術。華為將繼續圍繞“極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗”的目標,在ERP、PLM等領域,和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業核心商業系統。
02
華為在解決生產工具連續性問題
華為做MetaERP的消息在3月中旬傳出后曾給業內帶來巨大震動。此前在2月28日,華為內部一個名為“突破烏江天險”的慶祝活動視頻被傳到網絡上。
在內部講話中任正非提及,“今年4月份我們的MetaERP將會宣誓,完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言……,做出了自己的管理系統MetaERP軟件。MetaERP已經歷了公司全球各部門的應用實戰考驗,經過了公司的總賬使用年度結算考驗,我們公司的賬是業界中很復雜的,已成功地證明MetaERP是有把握推廣的。許多設計工具也上華為云公開給社會應用,逐步克服了斷供的尷尬。”
這份講話稿中的只言片語傳播開來,被視作華為公開表態下場做ERP軟件,由此引發市場情緒。3月20日,國內ERP龍頭用友和金蝶等公司股價大跌。用友網絡開盤跌停,金蝶當天在港股市場盤中跌幅超過20%,收盤時跌18.77%。
此后,華為曾辟謠稱,“MetaERP 僅供內部使用,進軍ERP市場系誤讀”,但這并沒有帶來相關公司股價的反彈。截至2023年4月20日收盤,用友股價為23.4元,較3月17日收盤價28.22元有不小跌幅,金蝶國際股價為12.28港元,較3月17日收盤價16.30港元,也有不小幅度的下挫。
數智前線了解到,近幾年,華為在努力解決軟件和硬件生產工具的連續性問題。外部看到,以芯片設計工具EDA為代表的生產工具受到限制,華為由此開展了多個研發項目。
“突破烏江天險”活動表明,華為已解決了自身工具連續性的問題,而一些軟件服務已在華為云上發布,包括最早的Devops軟件開發云,到多個組件上線。去年11月,華為工業數據模型驅動引擎DME正式開啟公測,是華為云孵化新一代工業軟件體系的重要一步。數智前線據悉,華為后續將陸續推出對硬件的開發工具,形成對外的產品服務。
而相關華為人士告訴數智前線,工業軟件體系龐大,生態的力量非常關鍵,這是一個華為與合作伙伴一起構建的體系。這也是華為為何請來用友金蝶等合作伙伴的原因。 而任正非這次的姿態,也正是傳達的這一點。
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