從上世紀(jì)末至今，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模總量的跨越式增長(zhǎng)和發(fā)展質(zhì)量的顯著提升。在國家的政策扶持下，制造業(yè)正大步向高端化、智能化、綠色化快速前行，中國制造的向“新”力正在不斷增強(qiáng)。有數(shù)據(jù)表明，2023年，高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重為15.7%，相較于2012年提高了6.3個(gè)百分點(diǎn)。2023年，我國重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)81%。所有數(shù)據(jù)信息都在有力證明，中國制造正在邁向一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開企業(yè)的不斷探索與前進(jìn)。我國制造企業(yè)為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化生產(chǎn)，開始逐步升級(jí)原本的管理體系架構(gòu)。此前維持了數(shù)十年的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)方式，已經(jīng)逐漸無法滿足企業(yè)發(fā)展所需。部門協(xié)同困難、信息傳遞遲緩、生產(chǎn)環(huán)節(jié)不透明等一系列問題成為眾多制造企業(yè)亟待解決的發(fā)展難題。對(duì)此，ERP領(lǐng)域的龍頭企業(yè)智邦國際歷經(jīng)20余年發(fā)展與探索，為眾多制造企業(yè)帶來了新一代一體化ERP，助力萬千制造企業(yè)向“新”提“質(zhì)”，逐“綠”前行。

據(jù)了解，智邦國際成立于本世紀(jì)初，至今已有20余年風(fēng)雨歷程。在這20余年中，智邦國際始終深耕于ERP領(lǐng)域，以其首倡的“企業(yè)一體化”管理思想，為百企千行轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。“企業(yè)一體化”是指將企業(yè)內(nèi)部、橫向、縱向以及底層數(shù)據(jù)，四個(gè)維度融合為一，凝聚企業(yè)全局力量，發(fā)揮整體勢(shì)能。智邦國際新一代一體化ERP，從四個(gè)方面全速推進(jìn)制造企業(yè)向“新”提“質(zhì)”：

重塑企業(yè)管理流程，打破信息孤島：在“企業(yè)一體化”管理思想的指引下，智邦國際新一代一體化ERP重塑了企業(yè)的管理流程。在正式應(yīng)用平臺(tái)前，智邦國際專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，重新調(diào)整企業(yè)管理流程，將冗長(zhǎng)的管理鏈條最大程度精簡(jiǎn)，確保企業(yè)管理能夠高效、敏捷。同時(shí)，智邦國際新一代一體化ERP將企業(yè)從管理到生產(chǎn)、從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)等全局?jǐn)?shù)據(jù)收集，并在業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中做到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸，從銷售到下單、從生產(chǎn)排產(chǎn)到出庫報(bào)銷，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的每一環(huán)節(jié)，都能將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞到所有相關(guān)人員和部門，打破“信息孤島”困局，推動(dòng)企業(yè)激活生態(tài)潛能。

以數(shù)據(jù)支持企業(yè)決策，推動(dòng)管理創(chuàng)新：智邦國際新一代一體化ERP，通過全面、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)業(yè)務(wù)趨勢(shì)做出準(zhǔn)確分析與評(píng)估，通過數(shù)據(jù)支持，企業(yè)可以更加合理、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行資金、人工和物料的分配，助推企業(yè)在嚴(yán)格把控成本的同時(shí)，將收益最大化。此外，智邦國際新一代一體化ERP，還能將企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)以圖形表的形式直觀展示于同一頁面當(dāng)中，方便管理者做出明智的企業(yè)決策。同時(shí)，在全局實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)存儲(chǔ)過程中，企業(yè)也可以通過數(shù)據(jù)變化走勢(shì)找出企業(yè)管理過程中的薄弱點(diǎn)，更具針對(duì)性地做出相應(yīng)調(diào)整，確保企業(yè)管理始終高效、敏捷。

智能驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量：智邦國際新一代一體化ERP通過企業(yè)的人工、物料、倉儲(chǔ)等一系列數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)生產(chǎn)排產(chǎn)制定詳細(xì)計(jì)劃，確保人工和物料的合理應(yīng)用，同時(shí)也能夠嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程，讓生產(chǎn)全流程變得透明、可控。另外，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，智邦國際新一代一體化ERP還配置了“一鍵排產(chǎn)”、“智能報(bào)工”、“一鍵出庫”等智能化應(yīng)用，讓企業(yè)精簡(jiǎn)人力成本與時(shí)間成本，以智能驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，進(jìn)而為企業(yè)打造智能工廠、黑燈工廠提供有力支撐。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，也讓企業(yè)管理人員對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌控更加全面，在促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時(shí)，也確保了訂單能夠按時(shí)交付，讓企業(yè)達(dá)到降本、增效、提質(zhì)的最終目的。

賦能企業(yè)營(yíng)造綠色生態(tài)，打造綠色運(yùn)輸線路：在“企業(yè)一體化”管理思想的影響下，智邦國際新一代一體化ERP幫助企業(yè)打通縱向供應(yīng)鏈，助推企業(yè)營(yíng)造綠色生態(tài)。通過高度適應(yīng)性的數(shù)據(jù)接口，智邦一體化平臺(tái)能夠助力企業(yè)將上游工廠、供應(yīng)商和下游第三方平臺(tái)、C端、B端客戶數(shù)據(jù)全面貫通，實(shí)現(xiàn)無縫傳輸，并以此為基礎(chǔ)，將企業(yè)的采購、銷售等關(guān)鍵策略根據(jù)整個(gè)企業(yè)生態(tài)的數(shù)據(jù)做出有效調(diào)整，確保企業(yè)的資金和物料能夠高效流轉(zhuǎn)，進(jìn)而賦能企業(yè)營(yíng)造綠色生態(tài)。在物料運(yùn)輸方面，智邦國際新一代一體化ERP能夠借助先進(jìn)的智能技術(shù)和算法，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)運(yùn)輸周期和成本，同時(shí)智能規(guī)劃物流運(yùn)輸線路，在降低企業(yè)運(yùn)輸成本的同時(shí)，顯著減少碳排放和環(huán)境污染，打造“綠色運(yùn)輸”線路。

構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系，提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：智邦國際新一代一體化ERP系統(tǒng)可以助力企業(yè)建立全面的綠色供應(yīng)鏈管理體系。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新與智能分析評(píng)估，企業(yè)可以通過系統(tǒng)推薦，在最佳時(shí)機(jī)選擇最為合適的供應(yīng)商采購材料，如若倉儲(chǔ)冗余或市場(chǎng)震蕩幅度較大，系統(tǒng)也會(huì)為企業(yè)制定保守的采購策略，確保企業(yè)在物料充足的同時(shí)，也讓資金安全得到最大保障。在集結(jié)企業(yè)上下游數(shù)據(jù)的過程中，智邦一體化ERP還可以為企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)信息共享與協(xié)同合作，幫助企業(yè)與供應(yīng)商、客戶和其他合作方實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸與合作，共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系。通過綠色供應(yīng)鏈的體系建設(shè)，企業(yè)不僅在降本增效、開源創(chuàng)新方面取得顯著成效，還能夠有效提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

未來，智邦國際將以新一代一體化ERP，與萬千企業(yè)一同助力中國制造創(chuàng)新共贏，在提質(zhì)增效的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，鑄就全球制造業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

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