2022年6月6-10日，第二屆蔡司精英學(xué)苑&精益企業(yè)中國(guó)精益綠帶認(rèn)證班順利舉辦，來自全國(guó)各地的23位視光行業(yè)精英匯聚廣州，開啟精益之旅。

蔡司精益綠帶班面向視光行業(yè)中高層管理者（供應(yīng)鏈、計(jì)劃、倉儲(chǔ)加工、門店運(yùn)營(yíng)等職能），旨在為企業(yè)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人才，植入科學(xué)解決問題的思維方式，營(yíng)造持續(xù)改善的企業(yè)文化。

本次培訓(xùn)班的合作方為精益企業(yè)中國(guó)（Lean Enterprise China，LEC），LEC 2005年成立于上海，是全球精益聯(lián)盟31個(gè)國(guó)家會(huì)員的創(chuàng)始會(huì)員，曾撰寫及翻譯了多部精益管理相關(guān)著作，在精益制造、精益醫(yī)療、精益服務(wù)以及精益產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

蔡司光學(xué)中國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理、蔡司精英學(xué)苑院長(zhǎng)楊曉光先生在開班致辭中提到，運(yùn)營(yíng)卓越是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，而精益管理則是一套打造運(yùn)營(yíng)卓越的成熟的方法論和指導(dǎo)思想。

楊總分享了蔡司中國(guó)推行精益管理的歷程和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐證明推進(jìn)精益管理確是一條可行可取的成功之道，我們致力于為客戶培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的專業(yè)人才。楊總期望各位學(xué)員將本次培訓(xùn)班作為起點(diǎn)，后續(xù)不斷地學(xué)以致用并實(shí)踐總結(jié)，將持續(xù)改善融入到企業(yè)文化中！

為期五天的精益之旅正式開啟，課程圍繞“消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程中的浪費(fèi)，向客戶傳遞價(jià)值”展開，課程形式理論講授與實(shí)操演練并重，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)精益管理的重要性和必要性，同時(shí)學(xué)習(xí)和理解精益科學(xué)解決問題的方法-A3問題解決法-的實(shí)施步驟及其中的工具和方法。

第一天，培訓(xùn)班正式開營(yíng)，課程導(dǎo)入，《精益概述》、《如何開始精益改善》，認(rèn)識(shí)精益，理解價(jià)值。

第二天，《現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析與處理》、《現(xiàn)狀價(jià)值流圖》，學(xué)習(xí)觀察，厘清現(xiàn)狀，以價(jià)值流圖展現(xiàn)真實(shí)的價(jià)值傳遞。

第三天，《未來價(jià)值流圖》、《精益根因分析》，未來價(jià)值流圖共識(shí)方向及目標(biāo)，根因分析挖掘冰山之下。

第四天，《精益基礎(chǔ)改善工具》、《精益日常管理》，指明方向，日常管理保駕護(hù)航。

第五天，《精益運(yùn)營(yíng)模擬》、《A3問題解決》，運(yùn)營(yíng)仿真，客戶導(dǎo)向，體味精益的作用與價(jià)值。

五天的課堂學(xué)習(xí)只是開始，按照精益綠帶認(rèn)證的路徑，接下來，我們將深入現(xiàn)場(chǎng)，將精益的方法落到實(shí)地，也將精益理念印在心里，在完成綠帶認(rèn)證的同時(shí)，共同為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值！道阻且長(zhǎng)，行將必至，我們一路向前！

此外，為助力企業(yè)精益化轉(zhuǎn)型，面向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理層，蔡司精英學(xué)苑即將重磅推出蔡司精英學(xué)苑精益總經(jīng)理班，敬請(qǐng)期待，詳細(xì)信息請(qǐng)留意后續(xù)資訊。

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