“引入共建力量打造“職工之家”，旨在圍繞職工需求為職工提供精準服務，更重要的是引導企業提升職工生活品質、塑造幸福生活環境，真正將工會關愛送到崗位上，這種建家更加實用……”一位河南西峽農商銀行基層工會干部對引入共建力量打造職工之家模式作用頗有感觸。

近年來，河南西峽農商銀行充分利用黨群、工會聯系職工紐帶作用，通過民主管理、出彩農信、暖心驛站、活動之家、學習培訓，引入共建力量打造“職工之家”。

“民主管理”凝聚力量。西峽農商銀行工會積極完善職工民主管理制度，把推進黨務、行務公開作為實施民主管理、民主監督的基本形式和主要載體，通過多種形式解決職工關心的熱點、難點問題。在經費管理上，積極主動接受職工監督，做到經費開支公開化，密切了干群關系。同時借助職工代表參政議政的民主權利，落實職工提議和提案批辦事項。

“能力提升”融創力量。該行通過“三基”建設，打造“出彩農信人”出彩路。通過金融知識競賽、崗位練兵活動，引導干部職工學習新知識、新技能，提升職工勇于擔當、干事創業行動自覺;通過“管產研學用”活動載體，充分發揮課題帶隊伍作用，引導青年員工利用專業知識開展調研，進一步增強金融人才隊伍建設;通過先進引領、典型示范、宣傳推介，傳遞創先爭優正能量，促使出彩農信人脫穎而出。

“暖心驛站”傳遞力量。該行從關心職工生活、解決職工問題出發，發動全行為患病職工捐款，關心其健康狀況和治療情況，重要節日前看望慰問，使患病家庭深深感受到組織的關懷和溫暖。該行還通過黨日主題活動，組織職工積極參與愛心募捐活動，多次為貧困群眾、殘疾慈善事業等捐款、捐物，彰顯農商銀行大愛魅力。

“活動之家”彰顯力量。該行倡導快樂工作、健康生活的理念，每年開展職工體檢，建立職工健康檔案。加強“職工之家”的硬件建設，開展豐富多彩的活動，充實了職工的精神文化生活，增強了職工的凝聚力，讓職工有了“以行為家”的歸屬感。通過完善“五小”建設，提升了職工的“幸福指數”。

“學習熔爐”鍛造力量。西峽農商銀行推行學習培訓常態化，采取自學和集中培訓的方式進行理論知識和專項業務培訓，從效率、能力等方面提升職工素質。充分利用新媒體傳播學習載體，組織線上學習，宣傳先進典型，推動形成崇尚學習、爭當標兵、強化履職的良好氛圍。近年來，該行通過開展條線條塊學習培訓，加強復合型人才培育，不斷提升干部職工的業務能力和履職水平，促使金融骨干人才脫穎而出。（供稿：趙澤軒 黃海燕）

關鍵詞： 河南西峽農商銀行 彰顯共建力量打造職